{"id":1110,"date":"2026-07-15T10:30:08","date_gmt":"2026-07-15T10:30:08","guid":{"rendered":"https:\/\/dikarcoop.com\/codigo-etico\/"},"modified":"2026-07-15T10:30:10","modified_gmt":"2026-07-15T10:30:10","slug":"codigo-etico","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dikarcoop.com\/eu\/codigo-etico\/","title":{"rendered":"C\u00f3digo \u00e9tico"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column]<div id=\"ultimate-heading-81426a6bc2bf5ace5\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-81426a6bc2bf5ace5 uvc-7491  uvc-heading-default-font-sizes\" data-hspacer=\"no_spacer\"  data-halign=\"left\" style=\"text-align:left\"><div class=\"uvc-heading-spacer no_spacer\" style=\"top\"><\/div><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-81426a6bc2bf5ace5 h2'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}' ><h2 style=\"--font-weight:theme;margin-bottom:20px;\">I. Objeto<\/h2><\/div><\/div>[vc_column_text]El objeto del C\u00f3digo \u00c9tico es establecer las pautas de comportamiento que deben orientar el trabajo diario de los trabajadores de DIKAR, S. Coop. en relaci\u00f3n con sus grupos de inter\u00e9s: <\/p>\n<ul>\n<li>Las relaciones entre las personas de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Actuaciones de \u00e9stos con los clientes, los proveedores y los colaboradores externos.<\/li>\n<li>Las relaciones con las instituciones p\u00fablicas y privadas y con la sociedad en general.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text]<div id=\"ultimate-heading-4696a6bc2bf5ad9a\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-4696a6bc2bf5ad9a uvc-3471  uvc-heading-default-font-sizes\" data-hspacer=\"no_spacer\"  data-halign=\"left\" style=\"text-align:left\"><div class=\"uvc-heading-spacer no_spacer\" style=\"top\"><\/div><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-4696a6bc2bf5ad9a h2'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}' ><h2 style=\"--font-weight:theme;margin-bottom:20px;\">II. \u00c1mbito de aplicaci\u00f3n <\/h2><\/div><\/div>[vc_column_text]Lo dispuesto en este C\u00f3digo \u00c9tico se aplicar\u00e1 a DIKAR, S. Coop. y a su Grupo (en adelante DIKAR), y alcanza a todos sus socios de trabajo, empleados y administradores, cualquiera que sea su responsabilidad, posici\u00f3n en la organizaci\u00f3n, tipo de contrato (relaci\u00f3n laboral o societaria) o lugar d\u00f3nde desarrollen sus actividades. <\/p>\n<p>Asimismo, se procurar\u00e1 que los consultores y proveedores que colaboren con DIKAR asuman como propios los principios y contenidos del C\u00f3digo \u00c9tico.[\/vc_column_text]<div id=\"ultimate-heading-54906a6bc2bf5ae10\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-54906a6bc2bf5ae10 uvc-6848  uvc-heading-default-font-sizes\" data-hspacer=\"no_spacer\"  data-halign=\"left\" style=\"text-align:left\"><div class=\"uvc-heading-spacer no_spacer\" style=\"top\"><\/div><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-54906a6bc2bf5ae10 h2'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}' ><h2 style=\"--font-weight:theme;margin-bottom:20px;\">III. Principios \u00e9ticos <\/h2><\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n<h3><strong>1. Normas generales de conducta<\/strong><\/h3>\n<p>DIKAR es una cooperativa cuyo objeto es la fabricaci\u00f3n y\/o comercializaci\u00f3n de armas deportivas, art\u00edculos de ocio y deporte, que considera la calidad del producto y servicio post venta, as\u00ed como la gesti\u00f3n lean como un diferencial competitivo que le permite alcanzar una posici\u00f3n muy destacada en eficiencia y rentabilidad, logrando la satisfacci\u00f3n de sus clientes y socios.<\/p>\n<p>De los valores que constituyen la filosof\u00eda para lograr el \u00e9xito, dar sentido y servir de gu\u00eda a la conducta diaria en la cooperativa, destacan los siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Orientaci\u00f3n al cliente<\/li>\n<li>Sentido de pertenencia<\/li>\n<li>Creatividad e Innovaci\u00f3n<\/li>\n<li>Desarrollo de las personas<\/li>\n<li>Transparencia y honestidad<\/li>\n<\/ul>\n<p>De dichos valores interesa ahora destacar el denominado como Relaci\u00f3n \u00c9tica que tiene el siguiente contenido:<\/p>\n<ul>\n<li>DIKAR promueve la transformaci\u00f3n continua de la organizaci\u00f3n, sus servicios y productos, colocando al cliente como centro y prioridad con relaciones personalizadas de colaboraci\u00f3n, respeto y confianza.<\/li>\n<li>Las relaciones internas y externas de DIKAR se caracterizar\u00e1n por su transparencia y honestidad y se basar\u00e1n en la confianza y en principios \u00e9ticos.<\/li>\n<li>El esquema de relaci\u00f3n con el canal y los usuarios tendr\u00e1 como premisas la confianza y el prop\u00f3sito de un v\u00ednculo duradero. En nuestro trato con ellos propiciaremos la claridad de prop\u00f3sitos, la confidencialidad y veracidad de las informaciones y la libre elecci\u00f3n de productos y servicios. Buscaremos en todo momento armonizar sus intereses con los de la cooperativa.  <\/li>\n<li>La relaci\u00f3n de la cooperativa con sus socios se sustentar\u00e1 en un planteamiento de corresponsabilidad sobre los resultados empresariales y en un compromiso de compartir en conjunto el destino de la misma. Mediante el di\u00e1logo buscaremos en todo momento un clima general de lealtad y confianza. <\/li>\n<li>DIKAR informar\u00e1 y comunicar\u00e1 sus planes y logros con claridad, transparencia y veracidad favoreciendo, la accesibilidad de las entidades reguladoras y dem\u00e1s instituciones sociales.<\/li>\n<li>DIKAR proyectar\u00e1 confianza y seguridad a la clientela y a la sociedad en general mediante la obtenci\u00f3n de niveles de rentabilidad y solvencia adecuados.<\/li>\n<li>DIKAR promover\u00e1 la seriedad y la corresponsabilidad en sus compromisos contractuales e institucionales.<\/li>\n<li>DIKAR extender\u00e1 su compromiso social al desarrollo econ\u00f3mico y sociocultural de la sociedad en que act\u00faa.<\/li>\n<li>DIKAR garantizar\u00e1 que la informaci\u00f3n financiera publicada en los mercados, concerniente tanto a la propia cooperativa como a su Grupo, sea completa, fiable y oportuna; estableciendo al efecto un Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n financiera (SCIIF).<\/li>\n<li>DIKAR se halla firmemente comprometida en el desarrollo profesional y humano de sus socios de trabajo y empleados y en la creaci\u00f3n de un clima de confianza que estimule la innovaci\u00f3n, el trabajo en equipo, el compromiso y la participaci\u00f3n activa de los mismos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>El alcance que esos valores han logrado en DIKAR requiere su delimitaci\u00f3n y concreci\u00f3n en normas de conducta, para que sean cumplidas y respetadas en toda la cooperativa; tipificando, adem\u00e1s, las pr\u00e1cticas incorrectas y rechazables, en orden a conseguir una \u00e9tica empresarial generalmente aceptada.<\/p>\n<p>La obligatoriedad de asumir los principios y normas de actuaci\u00f3n que se describen, lo es sin perjuicio de cumplir con las obligaciones recogidas en la legislaci\u00f3n vigente y con las establecidas en la normativa interna de la cooperativa.<\/p>\n<p>Debe advertirse que este C\u00f3digo \u00c9tico no constituye en s\u00ed mismo un Reglamento Disciplinar en el sentido de que sus contravenciones originen autom\u00e1ticamente una sanci\u00f3n disciplinar. No obstante, ha de se\u00f1alarse que algunos de los incumplimientos podr\u00edan dar lugar a la apertura de un expediente disciplinar si las actuaciones suponen a su vez el incurrir en la realizaci\u00f3n de una falta, seg\u00fan las tipificaciones realizadas en el R\u00e9gimen Disciplinar contenido en nuestros Estatutos Sociales, bien porque coinciden espec\u00edficamente con dichas tipificaciones o bien porque constituyen formas de comisi\u00f3n de las infracciones tipificadas. <\/p>\n<p>Todas las personas obligadas por este C\u00f3digo \u00c9tico han sido expresamente informadas de su alcance y contenido, estando disponible su texto en la Intranet.<\/p>\n<h3><strong>2. Comportamiento dentro del marco legal y normativo<\/strong><\/h3>\n<p>DIKAR asume el cumplimiento de las leyes y normas aplicables, identific\u00e1ndose con su contenido y alcance.<\/p>\n<p>El cumplimiento de las leyes es una exigencia b\u00e1sica para todos los socios de trabajo, empleados y administradores de DIKAR y su Grupo.<\/p>\n<p>DIKAR tiene aprobados diferentes normas internas, para facilitar el cumplimiento de la legislaci\u00f3n vigente. El conocimiento y cumplimiento de esta normativa interna afecta a todos sus socios de trabajo, empleados y administradores. Entre estas normas, son de especial significaci\u00f3n:  <\/p>\n<ul>\n<li>Reglamento de Armas y Explosivos.<\/li>\n<li>Reglamento Interno de Conducta.<\/li>\n<li>Procedimientos aprobados para el cuidado del Medio Ambiente seg\u00fan la ISO 14001.<\/li>\n<li>Documento de Seguridad (L.O.P.D.), que recoge las funciones y obligaciones del personal en relaci\u00f3n a la protecci\u00f3n de datos de car\u00e1cter personal.<\/li>\n<li>Procedimientos aprobados para la prevenci\u00f3n de la Seguridad y Salud seg\u00fan la ISO 45001.<\/li>\n<li>Procedimientos aprobados para asegurar la Calidad seg\u00fan la ISO 9001.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Especial relevancia presenta la prevenci\u00f3n del tr\u00e1fico ilegal de armas y sus partes fundamentales, as\u00ed como la munici\u00f3n. En este sentido, DIKAR se identifica con la sociedad y con las diferentes autoridades al reconocer la importancia de esta lucha; estando comprometida a establecer y mantener los \u00f3rganos y procedimientos necesarios conforme a la legislaci\u00f3n vigente y a los est\u00e1ndares internacionales. <\/p>\n<p>Este compromiso constituye la base del comportamiento \u00e9tico que se espera de todas las personas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<h3><strong>3. Relaciones laborales<\/strong><\/h3>\n<p>DIKAR debe garantizar a sus trabajadores un ambiente de trabajo seguro, sin riesgos que alteren su seguridad y salud f\u00edsica y psicol\u00f3gica. DIKAR cuenta con un Plan de Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales en cumplimiento de su compromiso con la salud y seguridad. En este sentido, DIKAR cuenta con una <strong>Pol\u00edtica de Actuaci\u00f3n ante el Conflicto y Acoso<\/strong>.  <\/p>\n<p>Del mismo modo, DIKAR ser\u00e1 el garante de que todos sus miembros, independientemente de su relaci\u00f3n laboral o societaria o de su sexo, origen y religi\u00f3n, dispongan de igualdad de oportunidades laborales, de promoci\u00f3n y de desarrollo.<\/p>\n<h3><strong>4. Lealtad a la organizaci\u00f3n &#8211; Conflicto de inter\u00e9s<\/strong><\/h3>\n<p>La lealtad a la organizaci\u00f3n se manifiesta a trav\u00e9s de una actuaci\u00f3n coherente con su misi\u00f3n, intereses generales y salvaguarda de la imagen. Se considera que existe conflicto de inter\u00e9s en aquellas situaciones en las que entren en colisi\u00f3n los intereses personales de un trabajador y los intereses generales de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n<p>La relaci\u00f3n entre el DIKAR y sus trabajadores debe basarse en la lealtad que nace de unos intereses comunes. En este sentido, la organizaci\u00f3n respeta la participaci\u00f3n de sus trabajadores en otras actividades sociales, financieras, empresariales o en el desempe\u00f1o de cargos p\u00fablicos, siempre que sean legales, no entren en concurrencia desleal o colisi\u00f3n con sus responsabilidades en DIKAR, y que no condicionen su independencia y dedicaci\u00f3n profesional. Ante situaciones en las que pueda existir alguna duda, el trabajador debe informar a su superior jer\u00e1rquico.  <\/p>\n<p>DIKAR cuenta con una <strong>Pol\u00edtica de Prevenci\u00f3n de Conflicto de Inter\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>5. Responsabilidad con la imagen y reputaci\u00f3n corporativa<\/strong><\/h3>\n<p>La imagen y reputaci\u00f3n est\u00e1 estrechamente ligada con la relaci\u00f3n entre los trabajadores de DIKAR y la sociedad en general. Por ello, todos los trabajadores de DIKAR deben poner el m\u00e1ximo cuidado en preservar la imagen y reputaci\u00f3n corporativa en todas sus actividades profesionales. <\/p>\n<p>Los trabajadores deben evitar cualquier actividad que pudiera perjudicar los intereses o el buen nombre de DIKAR, incluso vigilando el respeto a la misma por parte de los proveedores y empresas colaboradoras.<\/p>\n<p>Los trabajadores han de ser especialmente cuidadosos en cualquier intervenci\u00f3n p\u00fablica, debiendo contar con la autorizaci\u00f3n necesaria de su superior jer\u00e1rquico para intervenir ante los medios de comunicaci\u00f3n, participar en jornadas profesionales o seminarios, y en cualquier otro que pueda tener una difusi\u00f3n p\u00fablica, siempre que aparezcan como trabajadores de DIKAR.<\/p>\n<h3><strong>6. Medidas contra el soborno y la corrupci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>En ninguna circunstancia las personas de DIKAR recurrir\u00e1n a pr\u00e1cticas no \u00e9ticas para influir en la voluntad de terceros con el objetivo de obtener alg\u00fan beneficio para la organizaci\u00f3n o para s\u00ed mismos.<\/p>\n<p>No se puede recibir, ofrecer, ni entregar de forma directa o indirecta, ning\u00fan pago en met\u00e1lico, en especie o cualquier otro beneficio, a cualquier persona al servicio de cualquier entidad, p\u00fablica o privada, partido pol\u00edtico o candidato para un cargo p\u00fablico, con la intenci\u00f3n de obtener o mantener, il\u00edcitamente, negocios u otras ventajas.<\/p>\n<p>Las personas de DIKAR deben actuar conforme a las leyes que sean de aplicaci\u00f3n y, en ning\u00fan caso, podr\u00e1n recurrir ni tolerar sobornos de terceros hacia la organizaci\u00f3n, sus trabajadores o viceversa.<\/p>\n<p>Los regalos, invitaciones y atenciones ser\u00e1n recibidos o entregados exclusivamente con motivo de intereses leg\u00edtimos de la organizaci\u00f3n y deben ser socialmente aceptables, de tal manera que, de ser conocidos p\u00fablicamente, no generen incomodidad al receptor o a quien los entrega.<\/p>\n<p>DIKAR cuenta con una <strong>Pol\u00edtica Anticorrupci\u00f3n<\/strong>, una <strong>Pol\u00edtica de Subvenciones<\/strong> y una <strong>Pol\u00edtica de Compras<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>7. Contribuciones pol\u00edticas, patrocinio y participaci\u00f3n en fundaciones y asociaciones<\/strong><\/h3>\n<p>DIKAR no participa en actividades pol\u00edticas ni hace ning\u00fan tipo de donaci\u00f3n econ\u00f3mica de car\u00e1cter pol\u00edtico. Sin embargo, cualquier persona de la organizaci\u00f3n tiene derecho a participar en funciones pol\u00edticas siempre y cuando sea a t\u00edtulo personal, en su tiempo libre y con sus propios recursos. Esta persona debe dejar muy claro que sus opiniones y acciones son las suyas personales y no las de la organizaci\u00f3n.  <\/p>\n<p>Los patrocinios se realizan como contraprestaci\u00f3n por la oportunidad de anunciar las marcas de DIKAR. Los patrocinios en dinero se realizan de forma transparente, es decir, que la identidad del receptor y la raz\u00f3n y objetivo de la misma debe estar justificada y documentada. Asimismo, tambi\u00e9n se realizan patrocinios a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de personal de DIKAR en eventos organizados por terceros.  <\/p>\n<p>En la misma medida, como miembro responsable de la cooperativa y participante de una organizaci\u00f3n con vocaci\u00f3n de transformaci\u00f3n social, se participa en fundaciones y asociaciones, principalmente del entorno cultural y educativo, que repercuten de manera satisfactoria en el entorno. Estos patrocinios y participaci\u00f3n en eventos, fundaciones y asociaciones no se realizan en contraprestaci\u00f3n alguna de ventajas competitivas u otros fines no adecuados que pudieran da\u00f1ar la imagen y reputaci\u00f3n de la DIKAR. <\/p>\n<p>Las donaciones y patrocinios est\u00e1n contemplados en la <strong>Pol\u00edtica Anticorrupci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>8. Informaci\u00f3n confidencial y deber de secreto<\/strong><\/h3>\n<p>Como informaci\u00f3n confidencial se considera:<\/p>\n<ul>\n<li>La informaci\u00f3n interna declarada expl\u00edcitamente como confidencial y la de terceros entregada a DIKAR bajo acuerdo de confidencialidad.<\/li>\n<li>Datos de trabajadores, cooperativas, proveedores y dem\u00e1s terceras personas relacionadas con DIKAR que no hayan sido difundidas p\u00fablicamente por DIKAR o por los propietarios de los datos.<\/li>\n<li>Documentaci\u00f3n relacionada con las actividades de las distintas \u00e1reas de DIKAR que no haya sido difundida p\u00fablicamente por las mismas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todos los trabajadores tienen la obligaci\u00f3n de cumplir el deber de discreci\u00f3n, secreto y confidencialidad de toda informaci\u00f3n que se gestione en el desempe\u00f1o de sus actividades. Ning\u00fan trabajador, durante su relaci\u00f3n contractual y una vez finalizada, deber\u00e1 difundir informaci\u00f3n confidencial sin la debida autorizaci\u00f3n de DIKAR. <\/p>\n<p>En cumplimiento de la legislaci\u00f3n de protecci\u00f3n de datos aplicable y los compromisos de confidencialidad que existan, DIKAR se compromete a proteger toda informaci\u00f3n relacionada con sus trabajadores y partes interesadas.<\/p>\n<p>DIKAR cuenta con una <strong>Pol\u00edtica de Privacidad y Confidencialidad<\/strong> y una <strong>Pol\u00edtica de Seguridad de la Informaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n<h3><strong>9. Registro e integridad financiera<\/strong><\/h3>\n<p>Todas las transacciones, hechos y eventos de DIKAR deber\u00e1n estar reflejadas con claridad y precisi\u00f3n, y de acuerdo con la normativa aplicable, en los registros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Dicha informaci\u00f3n tiene que ser transmitida de forma veraz, completa y comprensible. En ning\u00fan caso se proporcionar\u00e1, a sabiendas, informaci\u00f3n incorrecta, inexacta o imprecisa que pueda inducir a error a quien la recibe. <\/p>\n<p>Adem\u00e1s de cooperar de forma absoluta con nuestros auditores financieros y todos los \u00f3rganos competentes que requieran informaci\u00f3n, el Consejo Rector realizar\u00e1 una supervisi\u00f3n peri\u00f3dica para garantizar la fiabilidad de la informaci\u00f3n financiera y la precisi\u00f3n de los registros de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En el Consejo Rector de DIKAR recae la responsabilidad \u00faltima de establecer, mantener y asegurar un Sistema de Control Interno de la Informaci\u00f3n Financiera (SCIIF) adecuado y eficaz, que controle y garantice que la informaci\u00f3n financiera publicada en el Registro de Cooperativas, concerniente a la propia cooperativa como al Grupo, sea completa, fiable y oportuna.<\/p>\n<p>Es responsabilidad del Consejo de Direcci\u00f3n y de la Auditor\u00eda externa dise\u00f1ar e implantar procedimientos eficaces de control que aseguren, permanentemente, la fiabilidad de la informaci\u00f3n financiera que se facilita a terceros a trav\u00e9s de su registro. Al efecto, dotar\u00e1 a la cooperativa de los recursos humanos y materiales suficientes, proporcionando a las personas involucradas en la preparaci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera la formaci\u00f3n necesaria para el desempe\u00f1o de sus funciones. <\/p>\n<p>En este \u00e1mbito es necesario tomar en consideraci\u00f3n los aspectos siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>DIKAR es responsable de facilitar informaci\u00f3n financiera fiable, precisa, completa y oportuna sobre sus estados financieros y sobre aquellos hechos de los que pudiera derivarse un impacto significativo sobre los mismos.<\/li>\n<li>Adem\u00e1s de los procedimientos establecidos en el Grupo para asegurar que la informaci\u00f3n financiera es elaborada conforme a los principios y normas de valoraci\u00f3n vigentes, todos los socios de trabajo y empleados tienen el deber de cumplir diligentemente con sus tareas de registro y tratamiento de la informaci\u00f3n, la cual constituye la base del proceso de elaboraci\u00f3n de la informaci\u00f3n financiera p\u00fablica del Grupo.<\/li>\n<li>Los socios de trabajo y empleados son responsables de la fiabilidad, precisi\u00f3n, integridad y actualizaci\u00f3n, con independencia de las responsabilidades espec\u00edficamente atribuidas a determinadas \u00e1reas del Grupo en materia de integridad y disponibilidad de la informaci\u00f3n, de los datos incorporados en los distintos tipos de registro utilizados y de la informaci\u00f3n que elaboran en el desarrollo de sus funciones.<\/li>\n<li>La aplicaci\u00f3n de esta responsabilidad es especialmente importante respecto de los datos e informes que resulten necesarios para la elaboraci\u00f3n de los estados financieros del Grupo, puesto que su adecuado registro e interpretaci\u00f3n resultan imprescindibles para asegurar la correcta aplicaci\u00f3n de los criterios de valoraci\u00f3n correspondientes a cada saldo contable, transacci\u00f3n o contingencia.<\/li>\n<\/ul>\n<p>[\/vc_column_text]<div id=\"ultimate-heading-32036a6bc2bf5ae79\" class=\"uvc-heading ult-adjust-bottom-margin ultimate-heading-32036a6bc2bf5ae79 uvc-9227  uvc-heading-default-font-sizes\" data-hspacer=\"no_spacer\"  data-halign=\"left\" style=\"text-align:left\"><div class=\"uvc-heading-spacer no_spacer\" style=\"top\"><\/div><div class=\"uvc-main-heading ult-responsive\"  data-ultimate-target='.uvc-heading.ultimate-heading-32036a6bc2bf5ae79 h2'  data-responsive-json-new='{\"font-size\":\"\",\"line-height\":\"\"}' ><h2 style=\"--font-weight:theme;margin-bottom:20px;\">IV. Cumplimiento <\/h2><\/div><\/div>[vc_column_text]<\/p>\n<h3><strong>1. Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El C\u00f3digo \u00c9tico principalmente se comunica a trav\u00e9s de estas v\u00edas:<\/p>\n<ul>\n<li>Plan de Acogida para nuevos trabajadores donde se recoge este C\u00f3digo \u00c9tico como anexo a los contratos y se acepta expresamente con anterioridad a su incorporaci\u00f3n.<\/li>\n<li>A trav\u00e9s de los cauces establecidos en DIKAR en los que se comunican los cambios del C\u00f3digo y su estado de cumplimiento y acciones de mejora.<\/li>\n<li>En la aceptaci\u00f3n del pedido a consultores y proveedores en la que se comunica el C\u00f3digo \u00c9tico.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>2. Valor contractual<\/strong><\/h3>\n<p>A todos los trabajadores se les requiere el conocimiento de este C\u00f3digo \u00c9tico y el comportamiento de acuerdo con los principios contenidos en el mismo, as\u00ed como hacerlo cumplir, denunciando su incumplimiento por otros, si fuera el caso.<\/p>\n<p>Asimismo, se procurar\u00e1 que los consultores y proveedores asuman como propios los principios y contenidos del C\u00f3digo \u00c9tico. En este caso, la persona que realice el pedido se encargar\u00e1 de garantizar que el consultor o proveedor conozca dicho C\u00f3digo \u00c9tico. DIKAR se reserva el derecho de terminar cualquier contrato con los consultores o proveedores que no cumplan con el presente C\u00f3digo \u00c9tico.  <\/p>\n<h3><strong>3. Monitorizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>Con el fin de garantizar el cumplimiento de este C\u00f3digo \u00c9tico, el Consejo Rector ha nombrado un Comit\u00e9 de Cumplimiento, que, entre otras funciones, debe:<\/p>\n<ul>\n<li>Fomentar la difusi\u00f3n y conocimiento del C\u00f3digo \u00c9tico.<\/li>\n<li>Responder a las posibles dudas de interpretaci\u00f3n o aclaraci\u00f3n de posibles situaciones de conflicto para prevenir su no cumplimiento.<\/li>\n<li>Investigar las denuncias y los no cumplimientos posibles, tomando las correspondientes acciones.<\/li>\n<li>Recabar anualmente informaci\u00f3n sobre su cumplimiento (auditor\u00eda o evaluaci\u00f3n muestral, denuncias, situaciones de riesgo, etc.) y, tomando como base esta informaci\u00f3n, realizar la revisi\u00f3n anual del C\u00f3digo \u00c9tico.<\/li>\n<li>Comunicar el resultado de la revisi\u00f3n y las acciones de mejora a los trabajadores a trav\u00e9s de los cauces establecidos en DIKAR.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>4. Canal \u00e9tico <a href=\"mailto:compliance@dikar.es\">compliance@dikar.es<\/a><\/strong><\/h3>\n<p>Para facilitar una v\u00eda de comunicaci\u00f3n a todos los trabajadores, adem\u00e1s de la l\u00ednea jer\u00e1rquica, existe un canal confidencial interno gestionado por el Comit\u00e9 de Cumplimiento a trav\u00e9s del cual los trabajadores pueden plantear dudas de interpretaci\u00f3n o aclaraci\u00f3n de situaciones dudosas y denunciar posibles vulneraciones de los principios \u00e9ticos.<\/p>\n<p>Estas comunicaciones se remitir\u00e1n por correo electr\u00f3nico aportando los datos y la informaci\u00f3n siguiente:<\/p>\n<ul>\n<li>Departamento del denunciante.<\/li>\n<li>Identidad del denunciante.<\/li>\n<li>Descripci\u00f3n de la operativa.<\/li>\n<li>Razones que llevan a la sospecha.<\/li>\n<li>Cualquier otra informaci\u00f3n de inter\u00e9s.<\/li>\n<li>Documentos adjuntos, en su caso.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>5. Sanciones<\/strong><\/h3>\n<p>Los trabajadores que no cumplan con alguno de los principios \u00e9ticos recogidos en este C\u00f3digo \u00c9tico ser\u00e1n sujeto de sanci\u00f3n de acuerdo con lo establecido en la normativa interna, sin perjuicio de otras responsabilidades en que el infractor hubiera podido concurrir.<\/p>\n<h3><strong>6. Vigencia y actualizaci\u00f3n<\/strong><\/h3>\n<p>El presente C\u00f3digo \u00c9tico est\u00e1 en vigor desde la fecha de aprobaci\u00f3n que aparece en la portada.<\/p>\n<p>El C\u00f3digo \u00c9tico es aplicable para los trabajadores desde su comunicaci\u00f3n masiva inicial realizada con la aprobaci\u00f3n, y en la incorporaci\u00f3n de nuevos trabajadores con la comunicaci\u00f3n en el plan de acogida. Para los consultores y proveedores se aplica, en su caso, desde la aceptaci\u00f3n del pedido. <\/p>\n<p>El Comit\u00e9 de Cumplimiento analiza las propuestas de modificaci\u00f3n y, una vez al a\u00f1o, realiza la revisi\u00f3n del C\u00f3digo \u00c9tico que puede derivar en una actualizaci\u00f3n de este, que siempre ser\u00e1 aprobado por el Consejo Rector. Los cambios se comunican a todos los trabajadores a trav\u00e9s de los cauces establecidos en DIKAR.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]El objeto del C\u00f3digo \u00c9tico es establecer las pautas de comportamiento que deben orientar el trabajo diario de los trabajadores de DIKAR, S. Coop. en relaci\u00f3n con sus grupos de inter\u00e9s: Las relaciones entre las personas de la organizaci\u00f3n. Actuaciones de \u00e9stos con los clientes, los proveedores y los colaboradores externos. 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